展望未来

2020年6月29日，衢州市市政建开及衢州市政在衢州柏丽大酒店召开了2020年年中总结会。两公司董事长及中层以上管理人员出席了会议。

会议以“如何围绕目标做好计划管理”为主题，高层及各部门负责人依次上台发言。大家利用工作中收集到的数据从不同方面对上半年的工作进行了详细分析和深刻总结，梳理出了上半年工作中存在的问题和不足之处，同时拟订了下半年的工作计划和为达成全年目标所要采取的措施。

在听取完大家的汇报后，公司股东郑荣忠对大会做了总结性的发言。郑总首先肯定了半年来两个公司取得的工作成果，同时指出要用正能量做好每一件事，通过一定时间的积累，就能突显出一个团队的合力。要求大家用五项管理的方法，即从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整自己的心态和行为。要从绩效和控制风险两个维度来做好计划管理，养成高效的习惯，从而逐步提高自己各方面的能力，最终达到我们既定的目标。要围绕目标做管理，要以“一张图、一颗心、一场仗”的战略方向来履行好各自的职责。2020年新冠疫情突如其来，让许多中小企业都面临着巨大的生存困境和运营危机。在这种大环境中，我们只有坚持不懈地努力，才能将“危机”变为“转机”，将“偶然”变为“必然”。

相信通过此次年中总结会，各部门的配合将会更加紧密，全体员工定能继续秉持初心，齐心协力，蓄势待发地向下半年的目标阔步迈进。